為有效防范和堅決遏制安全事故，川建管道堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，全面落實“鋼八條”要求，牢固樹立“紅線”意識、牽緊抓牢“預防”這一“牛鼻子”、緊跟“治理”的過程跟蹤，確保歲末安全生產。

      牽緊抓牢預防“牛鼻子。歲末年初氣候善變、人員思想浮動、“沖刺四季度”生產任務緊張，不穩定因素增加。為加強安全生產，公司堅持“寧可千日無事故、不可一日無預防”原則，對照“鋼八條”要求，對安全四座大山“電、電爐、行車、天然氣”進行重點盯防，對熔融金屬安全、特種設備安全、燃氣安全、有限空間安全、檢維修安全開展全面檢查和專項整治；加強職工安全素質培訓提升，12月上旬開展全員及管理人員安全培訓考試，開展全員“手抄”安全責任狀，讓每位員工“銘記安全責任”；結合安全活動日主題，在11.9消防安全日、12.2交通安全日期間，公司開展“單項應急演練”；加強宣傳教育，通過微信群、班組會議、公司大屏幕、現場電視等多層次、多渠道開展警示教育，確保“安全生產、警鐘長鳴”。

      緊跟“治理”的過程跟蹤。為確保隱患治理效果，公司以責任清單為載體、“五定”原則為抓手、閉環管理為目的，把分級管控、分級閉環，把隱患治理效率作為班組和專業口重點考評指標，專業口定期檢查閉環工作效果。同時完善隱患治理管理制度，獎罰分明，提升執行治理隱患積極性，督查管理人員提升閉環跟蹤責任心，保障隱患治理效率。12月上旬，鑄管部投入10余萬元更換8附吊具，投入20余萬元更換球化包及吊具，切實把隱患苗頭消滅在萌芽狀態，確保歲末年初安全生產穩定運行。（丁道?。?/span>