川建管道鑄管部熔煉班共員工32名，負責冷模、熱模兩個車間和鑄造線的鐵水供應。2019年在公司的統籌安排部署下、熔煉班組在鑄管事業部領導干部帶領下，緊緊圍繞預算各項指標任務，發揚特別吃苦，能戰斗，能奉獻的鑄管精神，克服諸多困難，高質量的完成公司既定的各項指標。

班組以建設標準化示范班組為契機，不斷學習各種規章制度和生產操作技能，提高全班職工的整體素質，增強班組成員凝聚力和向心力，潛移默化推動了職工的企業主人翁意識，使職工干工作的積極性得到了明顯提高，安全、現場、成本、質量等多項工作指標名列前茅。

熔煉班組始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，積極開展日常危險預知訓練，利用班前會、專題學習討論會等多種形式，組織學習安全標準、安全知識和安全事故案例，提升全員安全意識。熔煉班組嚴格按照工藝技術標準，創新鐵料配比，嚴控能源消耗，精確輔料加入，實現了優質、高效、低成本的鐵水保供。班組創新管理手段，對各項任務指標進行分配，班中團結協作提升生產效率，班后總結當班指標完成情況，對為完成指標的原因進行分析，找出原因追根就柢，追求卓越。為提升員工對工作的積極性，創新工資分配方式，指標與收入掛勾，讓大家上班知道自己的指標，知道自己的收入，同時將每月的收入進行公示，讓班組員工明白，只有努力實干，才能共享成果，班組員工幸福感、獲得感提升，凝聚力、戰斗力加強，為鑄管部指標完成提供了保障，為公司高質量發展提供了支撐。